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Parcours Manager - RS6516

Un accompagnement structuré pour réussir pleinement dans son rôle de manager
  • Éligible CPF
  • Inter entreprise
  • Intra entreprise
28 heures réparties sur 4 jours
De 4 à 8 personnes

Ce parcours manager permet de développer des compétences clés pour piloter efficacement son équipe au quotidien. Il accompagne les participants dans la fixation d’objectifs pertinents, l’organisation du travail, le suivi de la performance et l’animation d’équipe. Il renforce également la communication en situations sensibles et la posture de leadership pour un management clair, mobilisateur et performant.

Certification : "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle", enregistrée sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Tarif : Sur devis

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Objectifs

À l’issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

  • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins de votre service.
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs.
  • Mener des entretiens de suivi de performance.
  • Animer des réunions d’équipe efficaces et structurées.
  • Communiquer de manière adaptée et claire dans les situations difficiles.
  • Maîtriser votre posture de manager et développer votre leadership.

Public

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à travailler en tant que professionnelle exerçant ou appelée à exercer un rôle managérial.

Prérequis

Expérience professionnelle de 2 ans minimum.

Programme

Apprendre à se connaître pour mieux interagir ensemble
  • Distinguer les besoins, valeurs et leviers de motivation au travail.
  • Développer des interactions positives au sein de l’équipe.
  • Bâtir un plan de réussite avec des objectifs SMART pour soi-même et pour l’équipe.
Connaître les fondamentaux du management
  • Maîtriser l’évolution des pratiques managériales.
  • Appliquer un management situationnel adapté aux besoins des collaborateurs.
  • Accompagner le changement et savoir déléguer efficacement.
Développer une communication engageante
  • Maîtriser les composantes verbales et non verbales de la communication.
  • Prévenir et désamorcer les conflits grâce à des techniques de communication adaptées.
  • Organiser des réunions efficaces et maintenir l’engagement de l’équipe.
Incarner un leadership inspirant
  • Différencier le manager du leader et renforcer son autorité naturelle.
  • Développer une posture assertive et motiver son équipe.
  • Élaborer un plan d'évolution individuel pour améliorer son leadership.

En amont de l’action de formation

  • Autodiagnostic des pratiques actuelles en matière de démarches commerciales
  • Analyse des forces et faiblesses personnelles.
  • Identification des réussites et points d’amélioration dans la relation commerciale.
  • Définition des enjeux que chaque apprenant se fixe à ce jour lors de la relation commerciale
  • Identification des cibles principales (clientèle type).
  • Exercice individuel : chaque participant apporte un constat écrit de ses pratiques commerciales actuelles, ses réussites et ses axes d’amélioration.

Pendant l’action de formation

  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, complétés de supports et outils clés-en-main.
  • Mises en situation et cas pratiques, à partir de scenarii adaptés aux besoins et au contexte des participants.
  • Réflexion individuelle et/ou collective : oral, écrit et/ou digitalisé : Débriefing des forces et des axes améliorations.
  • Débriefing et feedback pour mesurer l’application des actions menées.
  • Interactivité et partage d’expériences ; plateforme pédagogique et d’échanges dédiée à l’action de formation.

En aval de l’action de formation

  • Auto-évaluation à la fin de l’action de formation
  • Remise des supports / outils / exercices utilisés lors de la formation.
  • Envoi d’un questionnaire de satisfaction.

Évaluation

  • Evaluation avant et après l’action de formation : les participants répondent à un questionnaire.
  • Remise d’une attestation de formation.

Formateur.s

Hélène Chazal |  Coach profesionnelle
Nicolas Cottebrune |  Formateur Management & communication
La durée entre l’expression des besoins et le début de la prestation est estimée entre 15 et 30 jours. Inscription sur simple demande.
L’ensemble de nos modules de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande particulière afin de mettre en place les arrangements adaptés pour accueillir les participants dans les meilleures conditions possibles et favorable à la réussite.
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Implanté depuis plus de 25 ans sur le littoral normand, entre Caen et Cabourg, H2C est un cabinet RH spécialisé dans l’évolution des compétences et l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Notre offre, 100 % sur mesure, s’articule autour de nos expertises : conseil RH et stratégie, formation, coaching et équicoaching, recrutement et cohésion d’équipe.
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