• Management
  • Ressources humaines
  • Outils & IA
  • Gestion de projet
  • Soft skills
  • Parcours vente & conseil
  • Parcours manager
  • Parcours équicoaching
  • Parcours «Nouvel air»

Affirmer son leadership

Comprendre, structurer et incarner sa transformation de manager à leader
  • Inter entreprise
  • Intra entreprise
  • Sur mesure
1 journée, soit 7 heures
De 4 à 8 personnes

Ce module « Affirmer son leadership » permet de développer une posture de leader inspirant favorisant l’autonomie et l’engagement des équipes. Il aide à ajuster son style selon les situations, à décider avec discernement et à faire grandir ses collaborateurs. Les participants renforcent également leur communication fédératrice afin de partager une vision claire et mobilisatrice au service de la performance collective.

Tarif : Sur devis

Intéressé.e ?
Contactez-nous

Formations
CGU

Objectifs

À l’issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

  • Adopter une posture de leader inspirant favorisant l’autonomie et l’engagement de l’équipe
  • Savoir ajuster son style de leadership en fonction des situations et des profils
  • Développer sa capacité à décider, responsabiliser et faire grandir ses collaborateurs
  • Prendre en compte ses talents de leader au profit d’un management adapté à mon équipe
  • Acquérir les clés d’une communication fédératrice pour construire une vision partagée

Public

Cette formation est destinée aux : dirigeants, managers, chefs d'équipe ou toute personne souhaitant développer ses compétences managériales

Prérequis

Être manager ou futur manager.

Programme

Identifier les différents types de leadership
Identifier les mécanismes de la motivation ; savoir motiver mon équipe
Développer une communication inspirante auprès de mon équipe et de mes partenaires
Définir des objectifs pertinents et réalisables à mes collaborateurs
Construire son Plan d'Evolution Individuel (PEI)

En amont de l’action de formation

  • Analyse et diagnostic de vos besoins en formation par l'équipe H2C Carrières ; nous échangeons ensemble sur votre projet afin que l’action de formation soit adaptée et puisse répondre à vos attentes et impulser de nouvelles dynamiques professionnelles (selon les dispositions de l’art. L.6353-9 du Code du Travail).

Pendant l’action de formation

  • Positionnement : Auto-évaluation au début de l’action de formation.
  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, complétés de supports et outils clés-en-main.
  • Mises en situation et cas pratiques, à partir de scenarii adaptés aux besoins et au contexte des participants.
  • Réflexion individuelle et/ou collective : oral, écrit et/ou digitalisé : Débriefing des forces et des axes améliorations.
  • Débriefing et feedback pour mesurer l’application des actions menées.
  • Interactivité et partage d’expériences ; plateforme pédagogique et d’échanges dédiée à l’action de formation.

En aval de l’action de formation

  • Auto-évaluation à la fin de l’action de formation
  • Remise des supports / outils / exercices utilisés lors de la formation.
  • Envoi d’un questionnaire de satisfaction.

Évaluation

  • Evaluation avant et après l’action de formation : les participants répondent à un questionnaire.
  • Remise d’une attestation de formation.

Formateur.s

Nicolas Cottebrune |  Formateur Management & communication
La durée entre l’expression des besoins et le début de la prestation est estimée entre 15 et 30 jours. Inscription sur simple demande.
L’ensemble de nos modules de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande particulière afin de mettre en place les arrangements adaptés pour accueillir les participants dans les meilleures conditions possibles et favorable à la réussite.
Plus qu’un cabinet RH,
nous écrivons vos
HISTOIRES professionnelles

Implanté depuis plus de 25 ans sur le littoral normand, entre Caen et Cabourg, H2C est un cabinet RH spécialisé dans l’évolution des compétences et l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Notre offre, 100 % sur mesure, s’articule autour de nos expertises : conseil RH et stratégie, formation, coaching et équicoaching, recrutement et cohésion d’équipe.
H2C s’est développé avec constance, dernièrement avec l’intégration de Psynergie en 2025, en restant fidèle à son ADN : une approche profondément humaine, une relation fondée sur la confiance et la confidentialité, et une lecture globale des enjeux organisationnels.
Le cabinet s’appuie sur une équipe experte et engagée, ainsi qu’un réseau de partenaires partageant les mêmes valeurs d’exigence et d’éthique.

En savoir plus
Révélateur d’histoires

356 Chemin du Moulin d’eau
14121 SALLENELLES

Tél : 02 31 78 06 95

2026 - Plan du site - Mentions légales - Politique de confidentialité
chevron-down