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Devenir leader de soi

Piloter son développement personnel pour devenir leader de sa vie professionnelle
  • Inter entreprise
  • Intra entreprise
  • Sur mesure
1 journée, soit 7 heures
De 4 à 8 personnes

Ce module « Devenir leader de soi » permet d’identifier et de mobiliser ses ressources personnelles et professionnelles pour construire un projet aligné avec ses aspirations. Il invite à faire le point sur son parcours, ses compétences et ses réussites afin de clarifier ses perspectives d’évolution. Les participants définissent un plan de développement cohérent pour piloter leur trajectoire avec lucidité, confiance et engagement.

Tarif : Sur devis

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Objectifs

À l’issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

  • Identifier et mobiliser ses ressources
  • Faire le point sur son parcours personnel et son patrimoine professionnel : réalisations, compétences, perspectives, envies et objectifs professionnels
  • Formuler pour les années qui viennent un projet de développement personnel et professionnel en adéquation avec mes compétences et mes aspirations

Public

Tout public.

Prérequis

Aucun.

Programme

Identifier les valeurs de vie, les besoins psychologiques et relationnels et développer les compétences associées
Spécifier l'objectif professionnel adapté, motivant et réaliste à mettre en œuvre et ses alternatives
Élaborer et accompagner la stratégie de proposition de services associée à cet objectif
Réussir l'intégration dans mes nouvelles fonctions professionnelles
Construire son Plan d'Evolution Individuel (PEI)

En amont de l’action de formation

  • Analyse et diagnostic de vos besoins en formation par l'équipe H2C Carrières ; nous échangeons ensemble sur votre projet afin que l’action de formation soit adaptée et puisse répondre à vos attentes et impulser de nouvelles dynamiques professionnelles (selon les dispositions de l’art. L.6353-9 du Code du Travail).

Pendant l’action de formation

  • Positionnement : Auto-évaluation au début de l’action de formation.
  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, complétés de supports et outils clés-en-main.
  • Mises en situation et cas pratiques, à partir de scenarii adaptés aux besoins et au contexte des participants.
  • Réflexion individuelle et/ou collective : oral, écrit et/ou digitalisé : Débriefing des forces et des axes améliorations.
  • Débriefing et feedback pour mesurer l’application des actions menées.
  • Interactivité et partage d’expériences ; plateforme pédagogique et d’échanges dédiée à l’action de formation.

En aval de l’action de formation

  • Auto-évaluation à la fin de l’action de formation
  • Remise des supports / outils / exercices utilisés lors de la formation.
  • Envoi d’un questionnaire de satisfaction.

Évaluation

  • Evaluation avant et après l’action de formation : les participants répondent à un questionnaire.
  • Remise d’une attestation de formation.

Formateur.s

Hélène Chazal |  Coach profesionnelle
La durée entre l’expression des besoins et le début de la prestation est estimée entre 15 et 30 jours. Inscription sur simple demande.
L’ensemble de nos modules de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande particulière afin de mettre en place les arrangements adaptés pour accueillir les participants dans les meilleures conditions possibles et favorable à la réussite.
Plus qu’un cabinet RH,
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HISTOIRES professionnelles

Implanté depuis plus de 25 ans sur le littoral normand, entre Caen et Cabourg, H2C est un cabinet RH spécialisé dans l’évolution des compétences et l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Notre offre, 100 % sur mesure, s’articule autour de nos expertises : conseil RH et stratégie, formation, coaching et équicoaching, recrutement et cohésion d’équipe.
H2C s’est développé avec constance, dernièrement avec l’intégration de Psynergie en 2025, en restant fidèle à son ADN : une approche profondément humaine, une relation fondée sur la confiance et la confidentialité, et une lecture globale des enjeux organisationnels.
Le cabinet s’appuie sur une équipe experte et engagée, ainsi qu’un réseau de partenaires partageant les mêmes valeurs d’exigence et d’éthique.

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