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Parcours equicoaching - communication

Développer ses compétences relationnelles et de leadership par la médiation équine
  • Inter entreprise
  • Intra entreprise
  • Sur mesure
7 heures, soit 1 journée
De 4 à 8 personnes

Ce parcours d’équicoaching « Communication » permet d’acquérir les fondamentaux d’une communication claire et impactante au service de son projet professionnel. Il aide à formuler des critiques constructives et à ajuster sa posture relationnelle. Grâce aux exercices pratiques avec le cheval, les participants développent une communication plus authentique, assertive et efficace, favorisant des relations professionnelles de qualité.

Tarif : Sur devis

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Objectifs

À l’issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

  • Acquérir les clés d’une communication efficace pour optimiser son projet professionnel
  • Elaborer une critique de manière constructive et positive
  • Mettre en oeuvre les apports théoriques sous la forme d’exercices pratiques avec le cheval

Public

Cette formation s’adresse aux managers ou futur managers.

Prérequis

Aucun

Programme

Clarifier les attentes, moyens et contraintes
Faire correspondre communication verbale et non verbale
S'affirmer sans agressivité : savoir dire non et solliciter sans agacer
Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter par l'empathie et la valorisation
Utiliser la communication para verbale et non verbale à travers sa gestion du corps dans l'espace et l'usage de sa voix
S'assurer de l'écoute et de la compréhension grâce au feedback et l'atteinte des objectifs communs
Favoriser l'adhésion

En amont de l’action de formation

  • Autodiagnostic des pratiques actuelles en matière de démarches commerciales
  • Analyse des forces et faiblesses personnelles.
  • Identification des réussites et points d’amélioration dans la relation commerciale.
  • Définition des enjeux que chaque apprenant se fixe à ce jour lors de la relation commerciale
  • Identification des cibles principales (clientèle type).
  • Exercice individuel : chaque participant apporte un constat écrit de ses pratiques commerciales actuelles, ses réussites et ses axes d’amélioration.

Pendant l’action de formation

  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, complétés de supports et outils clés-en-main.
  • Mises en situation et cas pratiques, à partir de scenarii adaptés aux besoins et au contexte des participants.
  • Réflexion individuelle et/ou collective : oral, écrit et/ou digitalisé : Débriefing des forces et des axes améliorations.
  • Débriefing et feedback pour mesurer l’application des actions menées.
  • Interactivité et partage d’expériences ; plateforme pédagogique et d’échanges dédiée à l’action de formation.

 

En aval de l’action de formation

  • Auto-évaluation à la fin de l’action de formation
  • Remise des supports / outils / exercices utilisés lors de la formation.
  • Envoi d’un questionnaire de satisfaction.

Évaluation

Evaluation avant et après l’action de formation : les participants répondent à un questionnaire.

Formateur.s

Hélène Chazal |  Coach profesionnelle
La durée entre l’expression des besoins et le début de la prestation est estimée entre 15 et 30 jours. Inscription sur simple demande.
L’ensemble de nos modules de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande particulière afin de mettre en place les arrangements adaptés pour accueillir les participants dans les meilleures conditions possibles et favorable à la réussite.
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Implanté depuis plus de 25 ans sur le littoral normand, entre Caen et Cabourg, H2C est un cabinet RH spécialisé dans l’évolution des compétences et l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Notre offre, 100 % sur mesure, s’articule autour de nos expertises : conseil RH et stratégie, formation, coaching et équicoaching, recrutement et cohésion d’équipe.
H2C s’est développé avec constance, dernièrement avec l’intégration de Psynergie en 2025, en restant fidèle à son ADN : une approche profondément humaine, une relation fondée sur la confiance et la confidentialité, et une lecture globale des enjeux organisationnels.
Le cabinet s’appuie sur une équipe experte et engagée, ainsi qu’un réseau de partenaires partageant les mêmes valeurs d’exigence et d’éthique.

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