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Recruter grâce à l’IA

Concevoir et piloter un recrutement innovant appuyé par l’intelligence artificielle
  • Inter entreprise
  • Intra entreprise
  • Sur mesure
2 journées, soit 14 heures
De 4 à 8 personnes

Ce module « Recruter grâce à l’IA » permet de comprendre le potentiel de l’intelligence artificielle générative appliquée aux RH et de l’intégrer à chaque étape du recrutement. Il aide à automatiser les tâches répétitives, à produire des contenus efficaces et à fiabiliser l’analyse des candidatures. Les participants renforcent ainsi leur capacité à recruter plus vite, avec objectivité et en se concentrant sur la relation humaine.

Tarif : Sur devis

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Objectifs

À l’issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le fonctionnement et le potentiel de l'Intelligence Artificielle générative appliquée aux Ressources Humaines.
  • Intégrer efficacement l'IA à chaque étape du processus de recrutement, du recueil du besoin à l'onboarding.
  • Automatiser les tâches chronophages pour se concentrer sur l'analyse et la relation avec les candidats.
  • Créer des contenus RH percutants (fiches de poste, offres d'emploi, trames d'entretien).
  • Structurer des prises de décision objectives grâce à des outils d'analyse augmentée.

Public

Cette formation est destinée aux professionnels des Ressources Humaines et du recrutement 

Prérequis

Aucun

Programme

Démystifier l'IA dans les Ressources Humaines
  • Comprendre les origines et le fonctionnement des intelligences artificielles génératives.
  • Identifier la valeur ajoutée concrète de l'IA pour le service RH (gains de temps, créativité, structuration).
  • Bonnes pratiques, éthique et sécurisation des données : les règles d'or.
Audit et cartographie du processus de recrutement
  • Reprendre les étapes clés de votre processus actuel.
  • Identifier les points de friction et les tâches chronophages.
  • Déterminer où l'IA aura le plus fort impact pour votre organisation
Le recueil du besoin et la définition du profil idéal
  • Structurer l'échange avec les managers opérationnels grâce à l'IA.
  • Créer des "personas" pour cibler précisément le candidat idéal.
  • Générer des fiches de poste exhaustives, claires et alignées avec les enjeux de l'entreprise
Rédaction d'offres d'emploi attractives
  • Transformer une fiche de poste classique en une annonce captivante.
  • Adapter le ton et le format aux différents canaux de diffusion (réseaux sociaux, jobboards, site carrière).
Analyse et présélection des candidatures
  • Utiliser l'IA pour lire, synthétiser et analyser les CV ou lettres de motivation.
  • Créer des matrices de comparaison objectives entre les profils et le besoin initial.
  • Gagner du temps sur le premier tri tout en limitant les biais cognitifs.
Préparation et conduite des entretiens
  • Générer des guides d'entretien sur mesure, adaptés au profil du candidat et aux compétences attendues.
  • Créer des mises en situation, des tests techniques ou comportementaux pertinents.
  • Structurer la prise de notes et les synthèses d'entretien.
Aide à la décision et communication candidat
  • Croiser les données (CV, tests, ressentis d'entretien) pour argumenter la décision finale auprès des managers.
  • Rédiger rapidement des feedbacks constructifs et personnalisés pour les candidats retenus ou non retenus.
Réussir l'intégration (Onboarding)
  • Concevoir un parcours d'intégration complet (30, 60, 90 jours).
  • Générer les supports nécessaires : livrets d'accueil, plannings, messages de bienvenue.
  • Atelier de clôture : Création d'un plan d'actions concret à déployer dès le retour en entreprise.

En amont de l’action de formation

  • Analyse et diagnostic de vos besoins en formation par l'équipe H2C Carrières ; nous échangeons ensemble sur votre projet afin que l’action de formation soit adaptée et puisse répondre à vos attentes et impulser de nouvelles dynamiques professionnelles (selon les dispositions de l’art. L.6353-9 du Code du Travail).

Pendant l’action de formation

  • Positionnement : Auto-évaluation au début de l’action de formation.
  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, complétés de supports et outils clés-en-main.
  • Mises en situation et cas pratiques, à partir de scenarii adaptés aux besoins et au contexte des participants.
  • Réflexion individuelle et/ou collective : oral, écrit et/ou digitalisé : Débriefing des forces et des axes améliorations.
  • Débriefing et feedback pour mesurer l’application des actions menées.
  • Interactivité et partage d’expériences ; plateforme pédagogique et d’échanges dédiée à l’action de formation.

En aval de l’action de formation

  • Auto-évaluation à la fin de l’action de formation
  • Remise des supports / outils / exercices utilisés lors de la formation.
  • Envoi d’un questionnaire de satisfaction.

Évaluation

  • Evaluation avant et après l’action de formation : les participants répondent à un questionnaire.
  • Remise d’une attestation de formation

Formateur.s

Nicolas Cottebrune |  Formateur Management & communication
La durée entre l’expression des besoins et le début de la prestation est estimée entre 15 et 30 jours. Inscription sur simple demande.
L’ensemble de nos modules de formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande particulière afin de mettre en place les arrangements adaptés pour accueillir les participants dans les meilleures conditions possibles et favorable à la réussite.
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Implanté depuis plus de 25 ans sur le littoral normand, entre Caen et Cabourg, H2C est un cabinet RH spécialisé dans l’évolution des compétences et l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes.
Notre offre, 100 % sur mesure, s’articule autour de nos expertises : conseil RH et stratégie, formation, coaching et équicoaching, recrutement et cohésion d’équipe.
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